經(jīng)濟(jì)責(zé)任：公司全面梳理評估存量房產(chǎn)，制定針對性銷售方案，通過市場調(diào)研拓展銷售渠道，加快存量房銷售變現(xiàn)。同時，對有潛力的房產(chǎn)進(jìn)行改造升級，通過出租等方式獲取穩(wěn)定收益，有效提高了資產(chǎn)使用效率，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。

安全責(zé)任：公司高度重視安全生產(chǎn)，履行第一責(zé)任人職責(zé)，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，制定完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，采用多種方式確保員工掌握安全知識技能，全年未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，保障了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和員工生命財產(chǎn)安全。

社會責(zé)任：公司將履行社會責(zé)任融入運(yùn)營全過程，一方面，積極發(fā)揮就業(yè)帶動作用，通過提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位，為社會就業(yè)穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量，讓企業(yè)發(fā)展與社會需求同頻共振；另一方面，踐行綠色發(fā)展理念，在辦公場所推行節(jié)能降耗措施，減少紙張浪費(fèi)、規(guī)范用電用水，同時參與周邊區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)，以實際行動守護(hù)生態(tài)環(huán)境，彰顯企業(yè)社會擔(dān)當(dāng)。

政治責(zé)任：公司以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng) “四個意識”、堅定 “四個自信”、擁護(hù) “兩個確立”、做到 “兩個維護(hù)”，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神作為公司會議“第一議題”和理論學(xué)習(xí)的第一科目。同步深化鑄牢中華民族共同體意識教育，推動民族團(tuán)結(jié)理念融入黨員思想建設(shè)與工作實踐。2024 年，黨支部扎實開展集中學(xué)習(xí) 46 次，嚴(yán)格落實 “三會一課” 制度，累計召開支委會 60 次、支部黨員大會 9 次、講黨課 5 次、開展主題黨日 12 次，以常態(tài)化學(xué)習(xí)強(qiáng)化政治引領(lǐng)。此外，公司持續(xù)將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理，扎實推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實，高效完成巡察整改各項任務(wù)；通過開展選人用人競爭上崗，進(jìn)一步優(yōu)化管理梯隊結(jié)構(gòu)，有效激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢政治根基。