2024 年，泰加林賓館貫徹森工集團(tuán)工作會(huì)議精神，聚焦年度目標(biāo)，在黨的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、安全保障等方面取得成效。強(qiáng)化宣傳與品牌建設(shè)，以客戶(hù)需求為中心，穩(wěn)住老客源、開(kāi)拓新客源。推進(jìn)消防噴淋系統(tǒng)改造，開(kāi)展 7 次安全教育培訓(xùn)、2 次消防演練，排查整治安全隱患。優(yōu)化職工食堂菜譜，按季節(jié)調(diào)整餐食，滿(mǎn)足多樣化需求。通過(guò)改造照明、更換保溫儲(chǔ)水罐等措施，降低運(yùn)營(yíng)成本。配合森工集團(tuán)智慧林業(yè)系統(tǒng)建設(shè)，完成財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)服務(wù)器遷移，提升協(xié)同辦公效率。按森工集團(tuán) “三定方案”，制定崗位說(shuō)明書(shū)，明確職責(zé)與薪酬差異化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行 “一崗一薪、易崗易薪”。