（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任：阿爾山森工公司嚴(yán)格資金分類與使用原則，根據(jù)用途和來源進(jìn)行分類，堅(jiān)持資金使用必須符合相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，確保合法合規(guī)。及時(shí)督促項(xiàng)目單位加快資金使用進(jìn)度，采取強(qiáng)有力措施推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)支出完畢，避免資金長時(shí)間閑置。在資金監(jiān)管措施上，設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶，實(shí)行?？顚Ｓ?，確保資金使用的透明度和規(guī)范性。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保資金使用符合規(guī)定要求，完善資金使用目的、資金分配方案和資金使用監(jiān)管。深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，依法管理資金，將預(yù)算指標(biāo)層層分解，從橫向和縱向落實(shí)到森工公司各單位部門，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任系統(tǒng)。牢固樹立“過緊日子”的思想，厲行節(jié)約，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)等支出，對(duì)收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，以收定支，強(qiáng)化成本控制，多渠道開源節(jié)流，科學(xué)評(píng)估績效，確保各項(xiàng)資金的安全，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，優(yōu)化績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，保障預(yù)算執(zhí)行與績效目標(biāo)的落實(shí)完成。

（二）安全責(zé)任：阿爾山森工公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，不斷提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專職安全管理人員負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作，做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。要求各單位從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和護(hù)林防火等項(xiàng)活動(dòng)的從業(yè)人員進(jìn)行全員崗前培訓(xùn)和考核，對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。成立阿爾山森工公司職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全職業(yè)病各項(xiàng)規(guī)章制度，收集全公司職工職業(yè)病個(gè)人信息的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真宣傳職業(yè)衛(wèi)生工作，建立了勞動(dòng)者個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。2024年共計(jì)培訓(xùn)958人次。制作各類安全警示牌、告知牌、宣傳欄、35塊，購買相關(guān)工具書116套冊，安全警示視頻光盤1套。

（三）社會(huì)責(zé)任：本著以人民為中心的發(fā)展思想，推動(dòng)民生福祉改善實(shí)現(xiàn)新提升，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感幸福感安全感。加強(qiáng)“四下基層”同民生改善銜接聯(lián)動(dòng)，持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，向興安盟交通局爭取1760萬元資金項(xiàng)目，對(duì)北線公路改造升級(jí)，鋪設(shè)24公里瀝青路面，生態(tài)功能區(qū)南北區(qū)域路網(wǎng)全面提升。爭取老城區(qū)環(huán)境整治項(xiàng)目，投入資金396.8萬元，開展對(duì)新城街、林海街沿街居民環(huán)境進(jìn)行美化、亮化整治行動(dòng)。投資11.8萬元對(duì)全民健身中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，滿足職工群眾的期盼和需求。以全力服務(wù)職工為牽引，為“暖邊綠境”關(guān)愛職工專項(xiàng)行動(dòng)服務(wù)站及部分瞭望塔配備多樣化體育健身器材和生活必需設(shè)備。常態(tài)化開展冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)活動(dòng)。積極向自治區(qū)總工會(huì)爭取，申請(qǐng)打造獨(dú)具特色自治區(qū)勞模、職工療休養(yǎng)基地。推進(jìn)信訪接待窗口前移，打造服務(wù)便捷通道。踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，牢牢把握先進(jìn)文化前進(jìn)方向，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立中國職工書法家協(xié)會(huì)、中國職工書畫院阿爾山創(chuàng)作中心。

（四）政治責(zé)任：阿爾山森工公司始終把抓好黨建作為政治使命、第一職責(zé)和最大政績。推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，黨委理論學(xué)習(xí)中心組帶頭開展專題學(xué)習(xí)，采取“主會(huì)場+騰訊會(huì)議”線上線下相結(jié)合的模式舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神理論培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)黨員教育培訓(xùn)全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和新媒體領(lǐng)域監(jiān)管。常態(tài)化開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”群眾教育實(shí)踐活動(dòng)26場次，覆蓋各族職工群眾3000余人次。推進(jìn)林地黨建一體化，與阿爾山市聯(lián)合舉行“同心齊向黨 共筑中國夢”慶“七一”主題活動(dòng)。與屬地軍警部隊(duì)聯(lián)合開展“打造北疆戰(zhàn)斗堡壘 爭當(dāng)生態(tài)建設(shè)模范”慶“七一”主題黨日活動(dòng)。推進(jìn)支部建設(shè)品牌化。強(qiáng)化大抓基層鮮明導(dǎo)向，完成33個(gè)基層黨組織換屆選舉工作，持續(xù)做好堅(jiān)強(qiáng)堡壘“模范”支部創(chuàng)建工作，3個(gè)基層黨組織被選樹為“呼倫貝爾堅(jiān)強(qiáng)堡壘支部”。作為國家林草局內(nèi)蒙古專員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，與各專項(xiàng)檢查組聯(lián)合舉辦主題黨日，推動(dòng)林草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)推行“一線指揮部”黨建工作法，成立赴烏爾旗漢遠(yuǎn)征造林臨時(shí)黨支部，高標(biāo)準(zhǔn)完成森林經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)。推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)精準(zhǔn)化。扎實(shí)推進(jìn)政治監(jiān)督，修訂政治監(jiān)督臺(tái)賬，壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。夯實(shí)管黨治黨責(zé)任，把主體責(zé)任具體化、項(xiàng)目化，全面履行“一崗雙責(zé)”。聚焦違法典型案例，開展警示教育，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)靶向發(fā)力，發(fā)現(xiàn)問題整改46項(xiàng)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。