安全責(zé)任。全方位保護(hù)生態(tài)資源，認(rèn)真落實林下資源采集管理辦法，清理違規(guī)入山人員千余人，嚴(yán)厲打擊破壞林木、非法挖砂取石、亂捕亂獵野生動物和非法采集野生植物等破壞森林資源的違法行為。充分發(fā)揮“林長+警長”聯(lián)動機(jī)制，以“林長制”促進(jìn)“林長治”，全年兩級林長巡林近40次。修訂完善《森林防滅火應(yīng)急預(yù)案》《森林防滅火工作管理辦法》等，建強(qiáng)撲火隊伍，配齊裝備，快速撲滅夏季雷擊火3起，金河過境火1起，援外撲火4次，得到森工集團(tuán)充分肯定，獲得林區(qū)撲救2024年夏季雷擊火先進(jìn)單位。全面推進(jìn)濕地保護(hù)和治理，保護(hù)監(jiān)測工作取得實效。完成8萬畝森林病蟲害防治任務(wù)，“四率”指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。依托森林火災(zāi)高危區(qū)綜合治理建設(shè)項目，持續(xù)完善防滅火基礎(chǔ)保障，推動森林資源防災(zāi)減災(zāi)工作科技化、創(chuàng)新化發(fā)展。

社會責(zé)任。加強(qiáng)高壓輸電線路、鐵路客車火險隱患排查，確?；鹪垂芸氐轿?。強(qiáng)化應(yīng)急和預(yù)警監(jiān)測。開展人工影響天氣增雨作業(yè)，降低火險等級。加大森林防滅火宣傳力度，強(qiáng)化地企配合，協(xié)同作戰(zhàn)。補(bǔ)齊專業(yè)撲火設(shè)備短板，完成索降訓(xùn)練塔等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展了航空特勤索降中隊、以水滅火中隊、機(jī)械化快速反應(yīng)中隊實戰(zhàn)演練。加大培訓(xùn)力度，舉辦瞭望員培訓(xùn)班、駕駛員安全培訓(xùn)班、專業(yè)撲火隊員安全培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)班10期。2024年阿龍山森工公司無個體、集體進(jìn)京赴呼訪，無重大輿情，2024年公司共接待職工群眾來訪30批次，124人次，其中個體訪22批次，28人次；集體訪8批次，96人次；信訪信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)受理信訪案件7件；來信2封；完成12345政務(wù)服務(wù)便民熱線22件。

政治責(zé)任。2024年，阿龍山森工公司緊扣習(xí)近平總書記交給內(nèi)蒙古“五大任務(wù)”和全方位建設(shè)“模范自治區(qū)”兩件大事，以鑄牢中華民族共同體意識為主線，鞏固主題教育成果，開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，始終從講政治的高度把握和定位工作，堅持民主集中制，嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日、民主評議、黨務(wù)公開等各項制度，使嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活的過程成為錘煉黨性的過程。公司始終以高度的政治責(zé)任感和使命感，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，勇于擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實“一崗雙責(zé)”，帶頭到所在黨支部落實雙重組織生活、到聯(lián)系點單位講黨課，對分管部門、單位落實工作任務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，持續(xù)壓緊壓實工作責(zé)任。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任：阿龍山森工公司2024年營業(yè)收入1963萬元，比上年同期增加353萬元。其中：植樹造林收入380.58萬元，比上年同期增加71.73萬元。林木種子銷售收入193.86萬元，比上年同期增加26.96萬元。賓館收入20萬元，比上年同期減少18萬元。因?qū)e館進(jìn)行維修改造期間，住宿業(yè)務(wù)停止?fàn)I業(yè)。房租金收入6.98萬元，比上年同期增加2.98萬元。苗木銷售收入878萬元，比上年同期增加399萬元。原因為退化林修復(fù)造林任務(wù)增加2萬畝，外銷苗木增加收入107萬元。加油站成品油銷售收入255萬元，比上年同期減少326萬元。原因為加油站8月份轉(zhuǎn)移給興安石油公司。協(xié)助開展森林保險工作業(yè)務(wù)收入30萬元，比上年同期減少2萬元。森林資源調(diào)查設(shè)計收入38.65萬元，比上年同期增加38.65萬元。林下產(chǎn)品銷售收入160.31萬元，比上年同期增加160.31萬元，其中：樺樹汁銷售收入增加8.97萬元，偃松籽銷售收入增加151.34萬元。