■莫爾道嘎森工公司黨委書(shū)記 董事長(zhǎng) 慈勤智

中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)蒙古森工集團(tuán)第一次代表大會(huì)，回顧了林區(qū)五年來(lái)的發(fā)展歷程，明確了未來(lái)五年的發(fā)展任務(wù)。莫爾道嘎森工公司黨委以高度的政治責(zé)任感認(rèn)真落實(shí)好此次黨代會(huì)精神，錨定高質(zhì)量發(fā)展主基調(diào)和現(xiàn)代化發(fā)展新要求，為促進(jìn)林區(qū)產(chǎn)業(yè)多元化、效益化、多業(yè)態(tài)發(fā)展持續(xù)發(fā)揮重要窗口作用。

一是全力創(chuàng)建好富有森工特色的國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)。莫爾道嘎森工公司黨委將以問(wèn)題為導(dǎo)向，盡快編制一張能夠“管長(zhǎng)遠(yuǎn)、切實(shí)際、重實(shí)效”的“旅游藍(lán)圖”，進(jìn)一步明確做什么？怎么做？解決方向不清的問(wèn)題。在確保額爾古納界河游項(xiàng)目早完工、早投用的基礎(chǔ)上，將圍繞國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)的創(chuàng)建目標(biāo)，不斷加強(qiáng)景區(qū)景點(diǎn)軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善森林康養(yǎng)、生態(tài)旅游、研學(xué)基地等相關(guān)要素，解決投入不足和體驗(yàn)感差的問(wèn)題，有序推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、提質(zhì)增效。同時(shí)，還將做好國(guó)家森林風(fēng)景道創(chuàng)建、全國(guó)森林康養(yǎng)基地試點(diǎn)建設(shè)單位復(fù)檢及國(guó)家旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)等方面工作，壯大實(shí)力、擴(kuò)大影響。

二是逐步加快推進(jìn)全域旅游合作的發(fā)展步伐。牢固樹(shù)立合作共贏的發(fā)展理念，廣泛對(duì)接呼倫貝爾各大旅行社，加大莫爾道嘎旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，并繼續(xù)與呼旅集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議，在票型設(shè)計(jì)、售賣(mài)票方式、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、二銷(xiāo)產(chǎn)品售賣(mài)、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、景區(qū)提升等方面加強(qiáng)溝通聯(lián)動(dòng)、借力發(fā)展；與呼倫貝爾網(wǎng)紅對(duì)接合作，利用自媒體傳播渠道擴(kuò)大莫爾道嘎旅游影響，助力發(fā)展；與大興安嶺旅游公司、室韋農(nóng)牧業(yè)有限責(zé)任公司合作，在旅游項(xiàng)目建設(shè)、品牌活動(dòng)打造、文旅宣傳、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面實(shí)現(xiàn)資源共享、聚力發(fā)展。

三是不斷提升旅游管理的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新水平。以?xún)?nèi)控管理為“抓手”，在旅游公司全面實(shí)行績(jī)效考核管理制度，用實(shí)績(jī)“說(shuō)話(huà)”。由總公司從工作能力、質(zhì)量要求、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面對(duì)每名職工考核，把職工收入與勞動(dòng)效率、工作業(yè)績(jī)直接掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，增強(qiáng)旅游從業(yè)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和主人翁責(zé)任感。在用好“經(jīng)濟(jì)杠桿”的同時(shí)，在完善旅游公司治理模式方面進(jìn)行有益探索，適度將所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍，負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理，探索出一條更科學(xué)、更符合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)律的新路子。

四是有效促進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)與森林旅游的深度融合。在建設(shè)和鞏固好北部野生資源保護(hù)利用區(qū)的同時(shí)，充分利用好現(xiàn)有的林下資源優(yōu)勢(shì)，為旅游產(chǎn)業(yè)賦能充電。第一，將繼續(xù)加強(qiáng)林下經(jīng)濟(jì)與森林旅游的發(fā)展融合。以拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑、職工致富路徑和綠水青山轉(zhuǎn)化路徑“三個(gè)路徑”為抓手，不斷優(yōu)化和完善“旅游龍頭”和“林下經(jīng)濟(jì)支柱”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在發(fā)展理念、產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略目標(biāo)、管理創(chuàng)新等多方面統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推動(dòng)、合理布局，有序推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)與森林旅游兩項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同共進(jìn)、融合發(fā)展，打造更多“你中有我、我中有你”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)。第二，不斷加強(qiáng)林下產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的品牌融合。以豐富白鹿島品牌內(nèi)涵、壯大品牌影響力為切入點(diǎn)，深度挖掘森林旅游和林下經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在聯(lián)系，通過(guò)林下產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、利用，豐富旅游產(chǎn)業(yè)“吃住行游購(gòu)?qiáng)省绷氐钠焚|(zhì)內(nèi)容。并充分用好旅游產(chǎn)業(yè)的“窗口作用”，有效提升林下產(chǎn)品的宣傳覆蓋面和影響力，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)與林下經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵互補(bǔ)、雙向促進(jìn)，把白鹿島品牌打造得更加豐滿(mǎn)、更具內(nèi)涵。第三，將不斷加大林下產(chǎn)品與旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)融合。運(yùn)用好現(xiàn)有的食用菌、樺樹(shù)汁等林特資源，持續(xù)開(kāi)發(fā)更多有內(nèi)涵、有品位、有特色的林下產(chǎn)品，加強(qiáng)旅游紀(jì)念品開(kāi)發(fā)、生態(tài)科普教育、森林康養(yǎng)、研學(xué)游等方面的產(chǎn)品融合與項(xiàng)目拓展，在旅游的“籃子”里裝滿(mǎn)更多富有莫爾道嘎特色的“林字號(hào)”產(chǎn)品。并同步開(kāi)展市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等方面工作，促進(jìn)林下產(chǎn)品與旅游產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，全面提升旅游供給側(cè)的產(chǎn)品、服務(wù)、文化、體驗(yàn)品質(zhì)，共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。

在森工集團(tuán)黨委、森工集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，莫爾道嘎森工公司黨委將全面開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展的“加速鍵”，為實(shí)現(xiàn)“綠色轉(zhuǎn)型提升、重振森工雄風(fēng)，加快打造全國(guó)一流現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)”作出新的更大貢獻(xiàn)。